首先，雙方各方面非常匹配　　

　　大家知道，匹配性原則是品牌代言的第一原則，明星個(gè)人的名氣與企業(yè)品牌的影響力和

　　沃爾沃品牌被中國企業(yè)吉利收購后，業(yè)績奇跡般地回升， 2011年一舉實(shí)現(xiàn)44.93萬輛的全球銷量，接近其歷史最高紀(jì)錄2007年的45.83萬輛，重回豪車市場(chǎng)應(yīng)有的地位。這恰如林書豪。林書豪在大多數(shù)人不看好的不經(jīng)意間，通過２月份的一系列突出表現(xiàn)，在尼克斯一戰(zhàn)成名，連續(xù)兩周登上美國《體育畫報(bào)》的封面，成為強(qiáng)手如林的NBA中一顆最耀眼的新星�！　�

　　沃爾沃公司強(qiáng)調(diào)林書豪的“成名經(jīng)歷、堅(jiān)韌執(zhí)著、速度活力和出色的學(xué)術(shù)背景”，這些都契合沃爾沃汽車追求的精神，與沃爾沃目標(biāo)對(duì)象的價(jià)值取向高度吻合。林書豪則表示他看中了沃爾沃汽車注重質(zhì)量和安全的特點(diǎn)，這同他做人的原則保持一致。　　

　　沃爾沃與林書豪還在血統(tǒng)與國籍方面有著驚人的可類比性。沃爾沃論歸屬是中國籍，但是典型的北歐血統(tǒng)；林書豪生來就是美國籍，但是一付東方面孔。共同點(diǎn)是，既有民族性，又有國際性，這是雙方共同需要的。按照中國是世界所有來到中國汽車品牌的主戰(zhàn)場(chǎng)，沃爾沃也不例外，在中國，林書豪的人氣以火箭般的速度躥升，他在中國微博的追捧者有２４７萬，以其他方式關(guān)注和喜愛他的人以億計(jì)，這一部分人群中有大量的沃爾沃潛在消費(fèi)者和實(shí)際消費(fèi)者。根據(jù)NBA的估計(jì)，在中國大約有3億籃球愛好者。　　

　　第二，此次合作彰顯著沃爾沃品牌的年輕化導(dǎo)向　　

　　豪華車消費(fèi)者年齡的年輕化趨勢(shì)非常明顯，豪華轎車目標(biāo)用戶的年輕化趨勢(shì)也越來越明顯，有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)豪華轎車用戶的年齡主要集中在30—45歲。從奔馳到寶馬均是如此，沃爾沃也不例外。抓住年輕消費(fèi)群體的眼球無非就在于產(chǎn)品本身和營銷策略兩個(gè)方面，用年輕人喜歡的明星代言無疑是重要的有效手段，自一汽豐田推出佟大為代言的皇冠廣告、并發(fā)起“春季營銷攻勢(shì)”以來，到店試駕皇冠的人數(shù)比平時(shí)增加了2.5倍。在皇冠的購買者中，35歲以下客戶所占比例創(chuàng)下全新紀(jì)錄。沃爾沃也要年輕化，這是簽約林書豪的目的，也給市場(chǎng)帶來了強(qiáng)烈明確的信號(hào)。　　

　　林書豪無疑是今年年初以來在中國人心中最火的人氣王，有許多公司也在迅速采取行動(dòng)，德國運(yùn)動(dòng)服裝品牌阿迪達(dá)斯(Adidas AG)計(jì)劃在中國的6,700家門店推出這位紐約尼克斯隊(duì)球星的球衣，希望利用林書豪在中國的人氣打市場(chǎng)。結(jié)果讓沃爾沃搶得先手，下手越早，性價(jià)比越高，代言效果越好，這對(duì)于原來四平八穩(wěn)做高端市場(chǎng)的北歐品牌來說，無疑是一次很大的轉(zhuǎn)變。只有快，才能適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的快速變化的市場(chǎng)節(jié)奏，只有快，才能抓住消費(fèi)者時(shí)刻都在快速變化的需求。沃爾沃在李書福手里正在發(fā)生著實(shí)實(shí)在在的改變，沃爾沃，值得期待！